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Administración y Finanzas / Planificación Del Cambio Y Resistencia Al Cambio

Planificación Del Cambio Y Resistencia Al Cambio

Documento en formato .doc sobre Planificación Del Cambio Y Resistencia Al Cambio
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Documento enviado por: [..]hony_83@hotma[..] 2013-06-12
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UNIVERSIDAD ALEJANDRO DE HUMBOLDT
CARRERA: CONTADURÍA PÙBLICA
CÁTEDRA: FUNDAMENTOS DE PLANIFICACIÓN
CURSO: 0400

PLANIFICACIÓN DEL CAMBIO y resistencia al cambio

Integrante
Ramos Juan C.I. 16.226.788

Facilitador: Lic. Blanca Alicia Tovar

INTRODUCCIÓN

Uno de los entorpecimientos de la introducción del cambio es que algunas personas se benefician mientras que otras sufren pérdidas, por lo que se resisten a él al verse afectadas de modos distintos.

Las personas que se resisten a los cambios suelen tener cierto desgaste emocional, producto de las tensiones, la inquietud y la ansiedad que afectan a la personalidad de un individuo durante un periodo de cambio.

Los obstáculos para el cambio son factores ambientales que dificultan la aceptación y la aplicación del cambio. Esta actitud se denomina Resistencia al Cambio. Las personas levantan con frecuencia barreras para el cambio por tem
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or a lo desconocido, por desconfianza hacia los iniciadores del cambio o por sentimientos de seguridad amenazada.

Por tal motivo el presente documento trata de explicar de que manera afecta a los trabajadores el cambio y como combatir la resistencia al mismo.




PROCESO DE CAMBIO

Proceso a través del cual una organización llega a ser de modo diferente de lo que era en un momento dado anterior. Todas las organizaciones cambian pero el reto que se plantean los directivos y, en general, todas las personas de la organización es que el cambio organizacional se produzca en la dirección que interesa a los objetivos de la organización. Es por ello que se habla de gestión del cambio, agentes de cambio, intervención para el cambio, resistencia al cambio, etc.

Cuando se quiere llevar adelante un proceso de cambio, se debe tener en cuenta que las personas pretenden que la nueva situación les proporcione la misma seguridad que la previa. Mientras el proceso avanza sin mayores dificultades, el cambio sigue adelante, pero no bien se producen inconvenientes, las personas tienden a volver rápidamente a la situación anterior y es por eso que gran proporción de los procesos de cambio fracasan al poco tiempo de ser implementados.

Para que un ... ..
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