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Administración y Finanzas / Induccion a la administracion

Induccion a la administracion

Documento en formato .doc sobre Induccion a la administracion
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Documento enviado por: [..]mencadizster@gma[..] 2014-11-19
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Induccion a la Administración

Definición de administración: (su naturaleza y propósito)

La Administración es el proceso de diseñar y mantener un entorno en el que, trabajando en grupos, los individuos cumplan eficientemente objetivos específicos. Esta definición básica debe ampliarse:

? Cuando se desempeñan como administradores los individuos deben ejercer funciones administrativas de Planeación; Organización; Integración del Personal; Dirección yControl.

? La Administración se aplica a todo tipo de Organizaciones (Empresas; Ejército; Gobierno; Iglesia; Entidades sin fines de lucro; etc.)

? Se aplica a administradores de todos los niveles organizacionales.

? La intención de los administradores es la misma: generar un superávit.

? La Administración persigue la productividad, lo que implica eficacia y eficiencia.

Superávit = beneficios; sobrante (en las organizaciones comerciales se refiere a lasutilidades, en las organizaciones sin fines de lucro esto puede estar representado por lasatisfacción de necesidades)

Eficac
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ia = Logro de los efectos deseados; consecución de objetivos

Eficiencia = Logro de los fines con la menor cantidad de recursos; Logro de objetivos al menor costo u otras consecuencias no deseadas.

Funciones de la administración

Se pueden dividir en 4 funciones básicas:

? Planeación

? Organización

? Dirección

? Control

Funciones Administrativas de los diferentes niveles organizacionales

Todos los Administradores ejercen funciones administrativas. No obstante el tiempo que dedican a cada función puede diferir. Así, los administradores de alto nivel dedican mas tiempo a la Planeación y Organización que los administradores de nivel inferior. La Dirección, a su vez, consume gran parte del tiempo de los supervisores de primera línea. La diferencia en cuanto al tiempo destinado al Control varía ligeramente entre los administradores de los diversos niveles.

Habilidades Administrativas y jerarquía organizacional

Robert L. Katz identificó tres tipos de habilidades para los administradores. A ellos se les puede agregar un cuarto: la capacidad para diseñar soluciones.

? La habilidad técnica es la posesión de conocimientos y destrezas en actividades que suponen la aplicación de métodos; procesos y procedi... ..
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