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Administración y Finanzas / Liderazgo en la gerencia

Liderazgo en la gerencia

Documento en formato .docx sobre Liderazgo en la gerencia
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Documento enviado por: [..]_boom@hotma[..] 2014-11-28
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República Bolivariana de Venezuela
Ministerio del Poder Popular para la Educación Superior
U.B.V. Misión Sucre Aldea El Progreso
Materia Gerencia Ambiental

Liderazgo en la Gerencia

Integrantes
Alvillar Oscar
Bracho Emilia
Delgado Odalis
Villegas Aracelis
Prof.Karina Medina
6to Semestre de Gerencia Am,biental
Maracaibo. Edo Zulia
Esquema
Introducción
Desarrollo
Conclusión
Bibliografía
Anexos
Índice

INTRODUCCIÓN
A lo largo de la mayor parte de nuestra existencia pertenecemos a una organización, millones de hombres u mujeres de todo el mundo pasan su existencia trabajando en distintas organizaciones, enfrentando innumerables desafíos al luichar por cumplir con sus tareas diarias.
Además, todas las organizaciones tienen un programa o método para alcanzar sus metas, para ello es de gran importancia y muy necesario que en su programa se incluya la administración, ya que ella, consiste en darle forma, de manera consciente y constante, a las organizaciones.
La organización es la principal ac
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tividad que marca una diferencia en el grado que las organizaciones le sirven a las personas que afectan. El éxito que puede tener la organización al alcanzar sus objetivos y también al satisfacer sus obligaciones sociales depende, en gran medida, del desempeño gerencial de la organización.
Esta afirmación de que la gerencia es responsable del éxito o no de una empresa nos indica, por qué es necesaria la gerencia, sin embargo, no nos indica cuando ella es requerida, y el requerimiento sucede siempre que haya un grupo de individuos con objetivos determinados.
Las personas que asumen el desempeño gerencial de una organización se llaman gerentes, y son los responsables de dirigir las actividades que ayudan a las organizaciones para alcanzar sus metas.
La base fundamental de un buen gerente es la medida de la eficiencia y la eficacia que éste tenga para lograr las metas de la organización. Es la capacidad que tiene de reducir al mínimo los recursos usados para alcanzar los objetivos de la organización hacer las cosas bien y la capacidad para determinar los objetivos apropiados hacer lo que se debe hacer.
Cabe decir, que ningún grado de eficiencia puede compensar la falta de eficacia, de manera tal que, un gerente ineficaz no puede alcanzar las metas de la organización... ..
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