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Administración y Finanzas / Administracion Estrategica

Administracion Estrategica

Documento en formato .docx sobre Administracion Estrategica
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Documento enviado por: [..]y_cyber@hotma[..] 2012-09-13
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ADMINISTRACION ESTRATÉGICA
I.FUNDAMENTOS DE LA PLANEACIÓN COMPLEMENTARIOPlaneaciónMientras la previsión estudia lo que puede hacerse prevé las condiciones en que deberá desarrollarse la futura acción administrativa con base en esas previsiones, la planeación fija con precisión lo que va a hacerse.Por lo tanto, la planeación consiste en fijar el curso concreto de acción que ha de seguirse, estableciendo los principios que habrán de orientarlo, la secuencia de operaciones para realizarlo y las determinaciones de tiempos y de números necesarias para su realización.Goetz ha dicho que planear es hacer que ocurran cosas que. de otro modo, no habrían ocurrido. Equivale a trazar los planos para fijar dentro de ellos la futura acción. En el fondo consiste en tomar decisiones hoy, sobre lo que habrá de lograrse en el futuro. Por eso Anthony afirma que planear consiste en el proceso para decidir las acciones que deben realizarse en el futuro.Planeación estratégicaCabe definir a la planeación estratégica como el arte y la ciencia de formular, implementar y evaluar las decisiones interfuncion
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ales, que permiten a la organización alcanzar sus objetivos. Esta definición implica que la planeación estratégica pretende integrar la administración, la mercadotecnia, las finanzas y la contabilidad, la producción y las operaciones, la investigación y el desarrollo y los sistemas computarizados de información para obtener el éxito de la organización.Antecedentes e importancia1. Antecedentes e importanciaEsta fija con precisión lo que va a hacerse, esta fija el curso de acción que ha de seguirse, estableciendo principios que habrán de orientarlo, secuencia de operación y determinación de tiempos y números necesarios para realizar.El porqué es importantea. La eficiencia, obra de orden, no puede venir del acaso, de la improvisación.b. Así como en la parte dinámica lo central es dirigir, en la mecánica el centro es planear si administrar es hacer a través de otros, se necesita primero hacer planes sobre la forma como esa acción habrá de coordinarse.c. El objetivo señalado en la previsión sería infecundo si los planes no lo detallaran, para que pueda ser realizado íntegra y eficazmente lo que en la previsión se descubrió como posible y conveniente, se afina y corrige en la planeación.d. Todo plan tiende a ser económico desgraciadamente, no siempre lo parece, porque todo plan consume... ..
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