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Administración y Finanzas / La Administración por Objetivos y la Toma de Decisiones

La Administración por Objetivos y la Toma de Decisiones

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República Bolivariana de Venezuela
Universidad Nacional Experimental Simón Rodríguez.
Núcleo: Palo Verde.
Cátedra: Técnicas de Decisión y sus Procesos.
Turno: Tarde.
Sección: ?A?

Actividad Nº 2
La Administración por Objetivos
y la Toma de Decisiones

Facilitador: Participante: Gustavo Sucre Párraga Erika C.I. 82.238.327


de Mayo de 2012

INTRODUCCIÓN

En la actualidad, las organizaciones presentan estructuras jerárquicas tradicionalistas, sin embargo el entorno humano y las relaciones que con ellos se establece, hace que surja el interés por las nociones de liderazgo, comunicación, motivación y aprendizaje en equipo, orientados
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a generar en los miembros, objetivos comunes dentro de la organización.

Una forma comúnmente utilizada por las organizaciones para generar un ambiente participativo entre los niveles superiores e inferiores, es la administración por objetivos (APO), la cual se convertirá en una importante herramienta gerencial durante los procesos administrativos y participativos.  

Como estudiantes de administración y futuros emprendedores de una empresa, la APO nos aporta un estilo diferente de liderazgo y participación, incrementando la comunicación entre las percepciones compartidas por la gerencia y los subordinados, para conciliar los conflictos cuando estos se presenten. También permite que la fijación de objetivos y estrategias se realicen de forma conjunta, desarrollándose en ambas partes un sentido de pertenencia y motivación en las actividades programadas de la empresa.

Para comprender mejor esta técnica y poder implementarla en el futuro, desarrollaremos un esquema en donde vincularemos todo el proceso de la APO, sus orígenes, su desarrollo en el proceso administrativo, la toma de decisiones, y sus beneficios dentro de la organización.

La realización e investigación de este trabajo fue hecha con el motivo de identificar una nueva técnica administrativa y de... ..
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