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Necesidad de Adiestramiento

Documento en formato .doc sobre Necesidad de Adiestramiento
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Documento enviado por: [..]nyarevalo@gma[..] 2013-01-24
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Detección De Necesidades De Adiestramiento

Es un proceso mediante el cual se establecen los requerimientos de adiestramiento para el personal que labora en la organización para programar las diferentes acciones de adiestramiento.

Objetivos del Adiestramiento

Elaborar la planificación, programación y ejecución de los programas de adiestramiento, que permiten adecuar al trabajador para el ejercicio de determinada función o para la ejecución de tareas especificas establecidos por la organización en cada puesto de trabajo.

Objetivos Terminales

Que el participante identifique las razones que han provocado la necesidad de cambiar a la Competitividad a Nivel Mundial, en las Organizaciones.

Que el participante defina los conceptos de Calidad, Productividad, Cliente-Proveedor y Costos de no Calidad.

Que el participante identifique las Necesidades de Adiestramiento y Capacitación en un caso de estudio durante el curso.

Que el participante presente las evidencias de costos de no calidad ("Memorias de Cálculo") que justifiquen las Nece
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sidades en base al caso de estudio del curso.

Que el participante maneje las herramientas para recopilar información en la D.N.A.C. de Calidad Total.

Que el participante detecte las necesidades de costo y capacitación del personal, a partir de un estudio de caso de una empresa, de acuerdo a la metodología y enfoque hacia la calidad total.

El participante identificará conceptos, temas y herramientas vinculados en la detección de necesidades de adiestramiento y capacitación.

Determinación de necesidades de Adiestramiento y Capacitación

Dentro de una empresa y para que ésta cumpla con sus distintos objetivos, es menester de cada departamento, cada área y a su vez cada persona que ocupa un puesto determinado, cumplan los distintos objetivos y tareas que deben alcanzar a efecto de contribuir con los objetivos organizacionales y por tanto, con los planes estratégicos y misión. Se espera entonces, que cada persona en su puesto, alcance sus muy particulares objetivos para los que fue creado esa "célula de la empresa".

Cuando estas personas o recurso humano de una organización no alcanzan los objetivos de su puesto, en algunas ocasiones es factible resolverlos mediante un proceso de instrucción, orientado a satisfacer las deficiencias detectada... ..
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